一、冒牌貨的暴露無孔不入，非常隱蔽，追查困難。
案例一：去年，貴州，銅仁，某學校。4臺10P的商用熱泵熱水機不能正常制熱，嚴重影響學校師生生活用水，需要維修。校方打電話到企業里去，但該項目在企業項目庫根本沒有報備過。不過企業不敢怠慢，師傅上門查看，發現機組竟然是假冒的！logo和參數倒是對的，但機器實實在在是冒牌貨，連外觀都不一樣！
案例二：山西，陽泉，某酒店。用戶購買一臺商用熱泵熱水器，出現制熱問題后聯系廠家售后。售后到場，發現機組是假冒的！隨后廠家想先了解用戶從何處購買，但拖延了一兩天之后，用戶卻反悔啦！不僅給了假電話，而且態度也變了，說該項目的施工方要求：千萬不要再找企業了，馬上給你解決！
案例三，北京，昌平，某家用采暖用戶。企業在走訪市場時發現了問題。某用戶家中的機器，貼著自家的logo，但機器外形、性能、參數等，完全貨不對版……
案例四：今年5月，河北，某大型國企商用供暖用戶。機器故障，打電話到企業保修，卻意外暴露了一起3年前的假冒事件。事情發生在2017年，假冒方借該企業產品名義中標，但實際操作中使用的機組卻是來自其它工廠的“白機”，總數量有20多臺，產品金額高達100多萬！
二、冒牌貨的貨源哪些人？什么動機？貨從哪來？市場上有這么多的冒牌貨？這些冒牌貨都哪里來的呢？經過調查梳理，被假冒的機組集中在商用領域、商用熱水領域，原因在于商用產品模仿難度較低，且不容易被發現和舉報。第一種，很可能是企業離職的老員工。第二種，則是終止合作的代理商；第三種，則可能是從事二手回收機買賣的商家。第四種最可惡，是業內同行之間的惡性競爭，惡意冒牌。比如前面說的第一個案例，被仿冒的品牌方是紐恩泰。他們認為該起冒牌事件，就是因某些已經停止合作的經銷商和離開的老員工所為。因為有些經銷商停止合作后，仍然會遇到指定要求品牌的客戶。經銷商為促成合作，選擇從其它渠道購買“白機”，貼上仿冒的logo等偽裝成正品。對于很多經銷商來說，只要將客戶售后服務好，就不太可能被發現產品系假冒，故而選擇鋌而走險。本微嘗試著接近一位“冒牌者”。聽他講述自己仿冒的動機和經過。起因是這樣的，該代理商曾是某品牌的某地級市獨家代理，某大型項目的前期熱水工程都是他配套的，提貨量很大。后期和甲方熟悉了之后，他發現了漏洞。發現甲方對設備的品牌和性能，并不是很在行，而且經辦人對他非常信任。久而久之，該代理商生了異心。該大型項目的后面幾期配套，代理商就不再全部從廠家提貨了。而是自己找OEM廠家，訂制機型，再貼上仿冒的原品牌銘牌出售，一年裝機量也達到了近百套。第三種，市場上還有很多假冒產品來自二手市場。比如河北市場上有著大量從北京流去的二手產品，這些產品出售時可能會被隨意貼上任何品牌的logo。前文的第三個案例，被仿冒者是華天成。去年，華天成曾經就假冒問題公開發表聲明，表示公司在北京昌平地區發現的貼有自家logo的頂出風采暖設備，但自家從未生產過該類小型采暖設備。后來根據調查，該設備就是消費者從二手市場購得。至于第四個案例，仿冒來源更容易追查了，因為甲方本身就是知名國企。一查就查到了同省的某仿冒者！出乎意料的是，居然也是個小有規模的企業。目前，品牌方正在同假冒廠家溝通如何處理。品牌方的主要訴求是希望對方能夠就自己的行為公開道歉，但仿冒者只愿意照原價購買產品。
三、甲方的心理部分甲方知假買假，追查起來難如登天梳理一下還會發現：假冒現象之所以很難被發現，一方面是假冒行為通常極其隱蔽，另一方面則是消費者并不十分配合，很多時候追查冒牌的線索到買家這里就會中斷，因而無法揪出真正的始作俑者。如前文的第二個案例，在發現山西陽泉的假冒熱泵熱水器后，紐恩泰售后人員希望消費者能夠提供賣方信息，但仿冒者得知消息后承諾消費者會盡快維修，條件則是要求消費者不要再聯系品牌方。從此之后，酒店的態度和配合度，就180度轉彎了，人也不見，電話也聯系不上了。本微先后以媒體及廠家售后人員身份聯系該消費者，均未獲取任何有關售假方的有效信息。還有前文的第三個案例，反映出部分消費者在“知假買假”。華天成發現5P頂出風的假冒產品后，曾同數位消費者聯系，但對方只說了假冒品系其從二手市場購買，哪個門店，誰負責安裝，費用多少，如何保修等等，一概不再透露。律師團隊多次追查假冒產品來源，都是到買家環節就線索中斷。
四、冒牌貨真猖獗企業維權難，短期內冒牌只會更猖狂隨著市場競爭的加劇和品牌集中度的提高，企業一致認為“冒牌”現象接下來會更加嚴重。如今，2020年已經進入下半年，行業將迎來一年中的旺季，屆時市場上的冒牌產品將倍級增加。而且今年受疫情影響，經濟大環境不好，市場比往年更難做，冒牌行為只會更加防不勝防?！懊芭啤焙翢o疑問是一種侵權行為，對行業發展更是百害而無一利。由于質量無法保證，冒牌產品流入市場后，危害的不只是某個具體品牌的產品形象，更是整個品類乃至整個行業的共同聲譽。因此，無論是為了品牌還是行業，企業都應該積極打擊“假冒”現象。但事實上，被假冒的企業雖然都知道假冒現象的存在，但通常無法花大力氣“打假”，一方面是因為發現的假冒產品大多數量不大金額不高，不值得耗費太多人力物力；另一方面則是追查難度和維權成本實在太高。
